تكوين فريق العمل
من: 29 نوفمبر 2020 (مادة مستمرة) (؟)
تتناول المادة الحديث عن أهم الممارسات اللازمة لانشاء شركة وهي كيفية تكوين فريق العمل حيث تتحدث المادة عن مرور هذه العملية بأربع مراحل أساسية هي : الاكتشاف والمؤشر والالية والتطبيق ومن خلال الاستماع الى هذه المادة سوف تقوم بالتعرف على هذه المراحل بالتفصيل لتكوين فريق عمل قادر على النهوض بشركتك.
الهدف من البرنامج
- الإلمام بمفهوم ريادة الأعمال وكيفية صناعة الفكرة
- التعرف على أساليب الكشف عن القدرات الذاتية والميول
- التعرف على المتطلبات الأساسية لتكون رائد أعمال
- تقديم الاستشارات اللازمة للمنضمين لتمكينهم من إعداد دراسة الجدوى والتي تسهل عليهم عملية الحصول على التمويل اللازم لمشروعاتهم التجارية من الجهات التمويلية ضماناً لنجاح واستدامة أعمالهم.
- اكتساب المتدربيين مهارات البحث لدراسة العملاء والسوق
- دعم متكامل للمهتمين بشهادة ريادة الأعمال محلية وعالمية من خلال التعاون مع مراكز التدريب المعتمدة
عن المحاضر
منهج المادة
- المقدمة
- التعرف على تعرف نفسك أولا و مفهوم فريق العمل قبل تكوين الفريق
- مؤشر DISC – لتحديد نمط سلوكيات العمل الخاصة بك و بأعضاء فريق العمل
- آلية تحديد نقاط الضعف و الفجوات في الفريق الحالي
- إعداد خطة لاستقطاب أعضاء فريق إضافيين
- مراحل تكوين فريق العمل:
- المرحلة الأولى الاكتشاف
- المرحلة الثانية المؤشر
- المرحلة الثالثة الآلية
- المرحلة الرابعة : التطبيق
- الخاتمة
متطلبات المادة
- المشاركة في النقاشات التي يطرحها مدرس المادة.
- اعداد التقارير ذات العلاقة بالمادة.
- اجتياز الاختبار الخاص بالمادة.
- الاجتهاد بالبحث عن مصادر اخرى لانشاء الافكار ومناقشتها مع الزملاء.
مخرجات المادة
- التفكير بشكل مبتكر عند اختيار الفريق.
- التعرف على انواع فريق العمل وتحديد احتياجات الشركة من هذه الأنواع.
- استخدام مؤشر DISC لتحليل فريق العمل.
- كيفية الاعلان عن استقطاب الموظف من خلال عدة معايير
الاشتراك في برنامج ريادة الأعمال
عزيزي الطالب :
هذه المادة جزء من برنامج متكامل .
اضغط هنا للاشتراك في البرنامج كاملاً للحصول على خصم 20%
العرض مؤقت